在门店人员编制中，调动员工的积极性和创造力是非常重要的，可以通过以下几种方式实现：
设定明确的目标和激励机制：制定能够激发员工积极性的目标，并设定明确的奖励机制，例如通过销售额、客户满意度等指标来考核员工，并给予相应的奖励。
提供培训和发展机会：通过不断提升员工的专业技能和管理能力，激发员工的学习和创新意识，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度。
建立良好的团队氛围：营造积极向上、合作共赢的工作氛围，培养团队合作精神和创造力，让员工感受到团队的力量和支持。
提供有效的反馈和沟通机制：及时给予员工工作表现的反馈，认可他们的努力和成绩，同时也要倾听员工的意见和建议，建立双向沟通的机制。
激励员工参与决策和创新：鼓励员工参与决策过程，提供发表意见和建议的机会，激发员工的创新意识和主动性。
案例：某家连锁零售店通过设立销售目标奖励机制，有效激发了员工的销售积极性和创造力，员工竞相提高销售业绩，不断创新营销方式，取得了显著的业绩增长。