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如何确保物业年工作计划与整体业务发展战略保持一致？

来源：爱够旅游网

在确保物业年工作计划与整体业务发展战略保持一致的过程中，可以采取以下几个步骤：

确定业务发展战略：首先，管理者需要清晰地确定整体业务发展战略，包括目标、重点领域和战略方向。

制定物业年工作计划：在了解整体业务发展战略的基础上，制定物业年工作计划，明确物业部门的目标、任务和重点工作。

对比核对：将物业年工作计划与整体业务发展战略进行对比核对，确保物业部门的目标和任务与整体业务发展战略保持一致。

沟通协调：定期与其他部门负责人进行沟通协调，确保各部门的工作计划相互配合，达成整体业务发展目标。

调整优化：根据业务发展情况和市场变化，及时调整物业年工作计划，保持与整体业务发展战略的一致性。

案例分析：某公司制定了扩大市场份额的战略目标，物业部门根据此目标制定了提升物业管理服务质量、优化物业设施设备的年工作计划。通过定期的工作总结和评估，物业部门与公司其他部门保持了良好的沟通，确保了整体业务发展战略和物业年工作计划的一致性。

综上所述，通过明确业务发展战略、制定物业年工作计划、对比核对、沟通协调和调整优化等步骤，可以确保物业年工作计划与整体业务发展战略保持一致。

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