储备干部培养计划的成功与否，取决于多个因素的综合作用。以下是一些关键因素：
制定清晰的培养目标和计划：储备干部培养计划应该明确目标，包括培养的领导者类型、培养的时间周期、培养的方式方法等，确保计划的可操作性和实施效果。
确定合适的候选人：选择具备潜力且适合企业文化的员工作为储备干部，通过评估和选拔确保候选人的适应性和发展潜力。
提供全面的培训和发展机会：为储备干部提供全面的培训，包括岗位轮岗、专业技能培训、领导力发展等，帮助其全面提升能力。
搭建有效的导师制度：建立起导师制度，指导储备干部在工作中成长，传授经验和知识，帮助其更好地适应和发展。
提供发展机会和挑战：为储备干部提供挑战性的工作机会，让其在实践中学习成长，不断拓展能力和视野。
持续跟踪和评估：建立有效的跟踪和评估机制，对储备干部的发展情况进行定期评估，及时调整培养计划，确保培养效果。
激励激励机制：建立激励机制，如晋升机会、薪酬激励等，激励储备干部保持积极性和动力，持续发展和成长。
综上所述，储备干部培养计划的成功需要全面考虑培养目标、候选人选择、培训发展、导师制度、发展机会、跟踪评估和激励机制等因素，通过系统性的管理和持续的关注，才能有效实现储备干部的培养和发展。