在衡量储备干部在不同阶段的发展和成长情况时，可以考虑以下几个关键指标：
职业技能水平：包括专业知识、技能技巧等方面的掌握程度，可以通过考核、评估、实际操作等方式进行评估。
领导能力：包括领导力、团队合作能力、决策能力等方面的发展情况，可以通过实际案例分析、模拟演练等方式进行评估。
沟通能力：包括口头表达能力、书面表达能力、人际沟通能力等方面的提升情况，可以通过演讲比赛、写作比赛、团队讨论等方式进行评估。
创新能力：包括解决问题能力、创新意识、创新实践等方面的表现，可以通过创新项目、提出解决方案等方式进行评估。
绩效表现：包括工作成绩、项目完成情况、团队贡献等方面的评价，可以通过绩效考核、360度评价等方式进行评估。
为了更具体地衡量储备干部在不同阶段的发展和成长情况，可以结合以上指标制定量化的评估标准，并定期进行评估和反馈。同时，可以通过制定个性化的发展计划，为储备干部提供针对性的培训和指导，帮助他们不断提升能力，实现个人和组织的共同发展目标。
例如，可以通过定期的个人发展计划评估会议，与储备干部沟通、制定下一阶段的发展目标，并给予相应支持和反馈，以确保其在岗位上的表现和成长。同时，可以针对不同阶段的储备干部，设计不同形式的发展项目，如挑战性项目、导师制度等，帮助其全面提升能力。