在储备干部培养过程中，保证培养对象的积极性是非常重要的。以下是一些建议：
设定明确的目标和期望：在培养计划中，为储备干部设定清晰明确的目标和期望，让他们明白自己的责任和使命，激发其积极性。
提供挑战和机会：给予储备干部充分的挑战和发展机会，让他们在实践中学习成长，激发其内在动力和积极性。
提供反馈和指导：定期对储备干部进行评估和反馈，指导他们发现自身的不足并改进，增强其自信和积极性。
激励和奖励：适时给予储备干部激励和奖励，表彰他们的成绩和进步，激发其积极性和进取心。
创造良好的培养环境：营造一种支持和鼓励的培养环境，让储备干部感受到组织的关爱和支持，从而增强其积极性和凝聚力。
激发团队合作和竞争：通过团队合作和竞争机制，激发储备干部的竞争意识和团队合作精神，提升他们的积极性和创造力。
举例来说，公司A在储备干部培养计划中，为每位储备干部设定了明确的晋升目标，并提供了挑战性的项目任务，定期进行评估和反馈，同时设立了奖励机制，激励储备干部努力学习和成长。在这样的培养环境下，储备干部感受到了公司的关爱和支持，保持了积极的工作态度和学习动力。