在制定储备干部的晋升路径和发展规划时，首先需要明确储备干部的培养目标和公司的发展战略。其次，可以通过以下步骤来制定晋升路径和发展规划：
确定晋升标准：明确不同级别的晋升标准和条件，包括工作业绩、能力素质、领导潜力等方面的评估标准。
制定培训计划：根据储备干部的现有能力和未来发展需求，制定个性化的培训计划，包括岗位轮岗、专业技能培训、领导力培养等内容。
定期评估和反馈：建立定期评估机制，对储备干部的表现进行评估，及时给予反馈和指导，帮助其不断成长和提升。
提供挑战和机会：为储备干部提供挑战性的工作机会和项目，让其在实践中不断成长和锻炼领导能力。
职业规划与指导：与储备干部进行职业规划和个人发展指导，帮助其明确职业目标和未来发展方向，制定可行的发展计划。
通过以上步骤，公司可以更好地制定储备干部的晋升路径和发展规划，帮助他们在公司中稳步成长，并为公司未来的发展储备更多的人才。