在储备干部培养计划中，选择和培训导师是非常重要的环节。导师的选择应该考虑以下几个方面：
导师的资格和经验：导师应该是公司内部经验丰富、业绩突出的资深管理者，具有良好的领导能力和人际关系处理能力。
导师的匹配度：导师与被培养的储备干部之间应该存在一定的专业领域的匹配度，以便导师能够给予有效的指导和帮助。
导师的意愿和责任感：导师应该愿意担任这一角色，并具有教育培训的责任感，愿意花时间和精力指导和培养储备干部。
在选择好导师之后，还需要进行导师的培训，以确保其能够有效地承担起培养储备干部的责任。导师培训可以包括以下内容：
帮助导师理解储备干部培养计划的目标和意义，强调导师的重要性和责任。
提供导师沟通和指导技巧的培训，包括如何有效地与储备干部沟通、如何给予建设性反馈等。
培训导师在挖掘和培养储备干部潜力方面的能力，帮助他们发现储备干部的优势和劣势，并制定个性化的培养计划。
提供案例分析和角色扮演等实践机会，让导师在模拟情境中提升自己的培养能力。
通过选择合适的导师，并对他们进行有效的培训，可以提高储备干部的培养效果，帮助公司培养出更多的优秀管理人才。