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序言
下载提示:人生就像一座山,重要的不是它的高低,而在于灵秀;人生就像 一
场雨,重要的不是它的大小,而在于及时。学生必要及时摘抄是必要的,把一 些读到的好词好句摘抄下来,可以运用到写作上。
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正文内容
1. 不谋全局者不足谋一域。
2. 不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
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3. 领导带头。领导干部应坚持“先试不争论先干不议论时间 作
结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主 攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实 实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看一级 带着一级干,将责任心执行力层层传递。
4. 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
5. 从简单的小的事情做起。我们一开始可能没有那么强的毅 力,
也没有建立起好的习惯,但是我们可以从简单的小的事情做 起,来逐步达到我们的目的,举个例子来说:你给自己定下的目 标是每天个俯卧撑,可能一开始很难达到,那我们先从每天个开 始,每隔一个星期增加个,这样一个月下来基本上就可以达到目 标了。
6. 当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。一一史 玉
柱
7•不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动 的,
当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力, 因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标 的方法,不断的刺激自己提醒自己,相信完成目标的力量会源源 不断的产生。
8. 多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 9. 没有明确的目标具体的计划和强有力的执行力,你就等待
失败吧。
10. 速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一, 过
程第二。
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11•执行力不讲如果,只讲结果。
12. 领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
13. 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高
度。
14. 当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败。 史玉柱 15. 天下大事必做于细,古今事业必成于实。这是低调者做 事的
原则。低调的人能脚踏实地,着眼现实,不断提高执行力。 他们能做到真正地静下心来,一件一件抓落实,一项一项抓成效, 干一件成一件,积小胜为大胜。这样,即使暂时身处底层,也最 终能成大事。成事最忌眼高手低,心浮气躁,早三暮四。
16. 狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要 检查
和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检 查。服从!坚决服从!绝对服从!
17. 执行力不讲如果,只讲结果。
18. 今天在全球创业周峰会给创业者五个建议:毕业生不宜 马
上创业应先参与创业再主导创业创业目的不是上市;上市只是 阶段性目标和一个新的起点创业关键不是科技创新而是创造用 户价值点子不重要;把握趋势团队执行力才重要VC价值不在钱 而在人脉经验建议辅助。
19. 狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要 检查
和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检 查。服
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从!坚决服从!绝对服从!
20. 只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有 文
化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度 是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
21. 凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够 得到
其他成员尊敬与回报的团队。
22. 结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执 行的
起点。
23. —个机会摆在大家面前,平等情况下如何选择一个潜在 的赢
家,能够把握这个机会。这个过程中,在国内很多投资者都 反复强调团队,其实的确如此。商业模式本身是在那里,如何找 到一个执行力很强的团队,在短期内以一个比人低的成本比人快 的速度达到规模效益,这个是对团队非常大的考验。一计越
24. 完善机制。强化宣传教育,大力培养“人一之我十之” 的实
干精神,坚持做到议必决决必行行必果。严格实行服务承诺 制限时办结制问责制等,提高工作水平和效率。加强对工作运行 的重点督查和经常性督查,对已经落实的查成效正在落实的查进 度没有落实的查原因,环环相扣层层推进一抓到底,使各项工作 落地生根开花结果。进一步健全干部考评机制,对落实不力的严 肃问责。
25. 老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队 的力
量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反 授权或
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插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身 解放!
26. 凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
27. 谁能懂得视死如归的真正含义,并且有果断的持续的执 行
力,谁就能攻无不克,战无不胜,无往而不利!感情事业皆如 此!
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