第一次工地会议纪要

第一次工地例会会议纪要

工程名称： 美林湖01地块 B61— 001 各与会单位: 现将 第一次工地例会及监理交底 会议纪要印发给你们,请查收。 附会议纪要正文共 页。 项目监理机构(章): 总监理工程师： 日期： 会议地点 工地会议室 组织单位 美林江南置业有限公司 会议议题 与会单位 美林江南置业有限公司 各与会单位及人员 签到栏 常建建设监理 天目湖建安 与会人员 会议时间 主持人 金一明 注：B61为工地例会、B62为专题会议、B63为项目监理机构内部会议。 江苏省建设厅监制

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第一次工地会议纪要

年 月 日下午14:00建设单位美林江南置业有限公司组织在美林湖01地块工地会议室组织召开第一次工地会议。常州常建建设监理有限公司、天目湖建安有限公司单位参加。会议纪要如下：

一：各方分别介绍驻现场的组织机构、人员及其分工

建设单位驻现场代表：现场总负责、工程部经理：金一明

甲方代表：王光勋

监理单位驻现场代表：总监理工程师：潘季铭、总监代表：张同方；

土建监理员：吴平、朱骏辉、陈介明； 安装监理员：张念海；

施工单位： 项目主管： 项目经理： 质量部门负责人： 技术部门负责人： 专职质检员： 安全员：

二：建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

美林湖01地块工程由美林江南置业有限公司委托常州常建建设监理有限

公司监理，常建监理公司授权潘季铭同志为该项目的总监理工程师。相关合同、中标通知书、建设单位授权书及监理公司授权书见附件。 三：建设单位介绍工程开工准备情况

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施工许可证等已办理完毕，可以全面开工； 临时用电已接至施工现场，临配已到位； 现场临时用水已到位；

现场建设单位管理班子已经到位。

四：施工单位介绍施工准备情况 1、 施工相关管理人员已经到位； 2、 乙供主要材料已经落实； 3、 主要机械已经落实；

4、 相关的组织设计、施工方案等正在积极编制； 5、 工地四周维护已经基本到位；

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6、 现场管理用房已经可以使用，施工人员工棚正在全面搭建中，预计10天内可已使用；

五：建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出建议

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要统一思想：大家全力以赴全面落实进场；

科学的组织：管理人员、施工人员及时到位，相应的管理人员协调要畅：现场主要管理人员要坚守岗位，严格遵守上下班制保质量、保安全、保进度，各单位要围绕双创目标积极开展工文明施工：提高施工人员的素质，做到安全文明施工，协调处

切实落实职能； 度； 作；

理好周边关系；

六：总监介绍监理规划相关内容及监理交底：（详见监理规划及交底纪要）

监理规划介绍主要以下几个方面： 1、 工程概况

2、 监理工作范围、目标和依据

3、 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 4、 监理工作内容、方法和措施 5、 监理工作制度和工作程序 6、 监理设施 7、 履行监理安全责任

七： 会议共同商定工地例会等相关事宜

1、

各方参加工地例会的主要人员有，施工单位项目经理，专职质检员、安全员，项目技术负责人等，监理单位总监及专业监理工程师等，建设单位工程部相关负责人等，另外根据需要可以临时通知相关人员参加。 2、

经会议共同研究决定，工地例会时间为每月1、11、21号召开；会议地点在工地现场会议室； 3、工地例会主要议题

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①、上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因； ②、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及

落实措施；

③、检查分析工程项目的质量状况，针对存在的质量问题提出改进措

施；

④、检查工程量核定及工程款支付情况； ⑤、解决需要协调的有关事宜； ⑥、其他有关事宜。

记录人：

建设单位代表：

监理单位代表：

施工单位代表：

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106监理项目部

年 月 日

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