高速公路施工中的工程质量管理

高速公路施工中的工程质量管理

马红岩

(郑州市公路工程公司，河南郑州450000)

c}商要1本主通过笔者工程实践总结，针对如何加强高速公路工程质量管理，提出了具体的措施和方法，以便为同行搞好高速公路施工项目的质量管理提镁渗考。

哄键词高速公路；工程质量；管理；措施

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。

1提高全员质量意识

做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。由于参加施工的大部分工人的文化程度不是很高，所以质量意识的灌输，要分

层次，一级一级地下去，使得复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，而且

符合大众的口味。只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦

会绷紧在每个人的脑海中。

2加强现场施工中对工程质量管理

敲、砸和返工证明质量管理没有做好或做过头了。我们是否考虑过为什么不在发生质量问题的前期，采取预防措施，为什么非要等既成

事实之后，再来兴师问罪，因此，质量管理措施过左不好，过右也不

行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精做为大提前，措施一定要合理得当、让人，湘晟口服。质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海

洋所溶解了。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退

的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。

3加强试验室质量控制工作

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的—个重要部门。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，—切应以数据说话。试验室配备的仪器和使用的试验方法要先进。

4真正做到技术指导施工

1)认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目。在工程

开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之

内。2)加强对原材料的质量控制。加强对原材科的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。加强施工现场的试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话。3)认真履行

质量合同，加强各个朝{工程的现场质量控制。在工程施工中，加强各

个单项工程的觋场质量控制，确保工程质量目标的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制；还要做好外观质量的控制：路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

5严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基

础

国家健筑另蛰明确指出：。用于建筑工程的材料、构配件、设备

……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即

采购关、检测关、运输保险关和使用关。

6培训、优选施工人员。奠定质量控制基础

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

7运用全面质量管理

法，加强工程质量控制

在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、

鱼刺图等

法，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确定质量控

168制的措旋和目标，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量

丽碎丽)

控制的水平和效率。避免凭经验办事等盲目的质量控制。

8工程质量管理与进度、效益的辨证关系

施工单位往往有这样的错误认识，认为要搞好工程质量，就要影

响工程进度和效益。工程质量搞上去了，减少了返工，相对来讲就节省

了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，提高了经济效益o

9现场施工要密切关注设计质量

目前，施工单位、监理单位都强烈要求提高设计质量。设计质量

的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。然而，由于目前国内高速公路上马较多，设计单位的工作量较大，因此很难做到精心勘探、精心设

计，现在对设计单位相应的监督管理体制一时又无法跟E，所以就造成在施工中发现大野鲰十中存在的问题。把设计的最后—道关交给施工单位，这是非常危险的现象。

10健全质量管理机构。落实质量管理责任制

施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业

工程施工队三级质量管理体系。制定岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有童可循。

11牢固树立“质量第一”的思想。认真做好质量管理的前

期准备工作

1)认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责。2)各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育，并严格考核。3)各个单项工程开工前，要组织人员对原材料、施工工艺、

检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备。

12严格执行质量控制程序，确保工程质量目标的实现12．1制定严格的质量控制程序

根据工程的合同要求，在每个单项工程开工前，必须编制上报

“开工报告“，在工程施工中，首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。

122认真做好工程施工枝术交底工作，明确各项工程的质量目标在各个单项工程开工前编制详细的施工工艺方案，并且明确质量

目标。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标。

123认奏f故好试验路段的花工，确定切实可行的工程施工方案在各个分项工程全面开工前，认真做好试验路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确定具体的施工操作方法，用

于指导全线工程的施工。

13质量控制的目标管理应抓住目标制定。目标展开和目标实现三个环节

施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等；目

标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任

和实施目标责任。

随着我国高速公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统

法、法制化的轨道，电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中，施工

人员和质保人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我国的工程质量管理水平将会提高到一个新水平。