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浅析核电厂运行人员防人因失误管理

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浅析核电厂运行人员防人因失误管理

发表时间:2020-03-20T06:07:07.315Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年22期 作者: 何正飞

[导读] 在核电厂的运行过程中,必须重视设备管理与人员管理工作,只有这样,才能有效的提高核电厂的运行稳定性。在具体的工作中,运行人员防人因失误管理是一项重要的工作内容,只有做好这项工作,才能有效的避免出现人因失误,避免对核电厂的运行稳定性造成不利影响。何正飞

福建福清核电有限公司 350318

摘要:在核电厂的运行过程中,必须重视设备管理与人员管理工作,只有这样,才能有效的提高核电厂的运行稳定性。在具体的工作中,运行人员防人因失误管理是一项重要的工作内容,只有做好这项工作,才能有效的避免出现人因失误,避免对核电厂的运行稳定性造成不利影响。本文将对核电厂运行人员出现人因失误的原因进行分析,探讨核电厂运行人员防人因失误管理措施,促进防人因失误管理水平的提升。

关键词:核电厂;运行人员;防人因失误 1引言

随着科学技术的快速发展,我国的核电行业取得了长足的进步,对核电的开发与利用更加广泛,为可持续发展战略的实施做出了巨大的贡献。然而,在核电厂的运行过程中,只有做好运行人员防人因失误管理,才能确保核电生产过程的顺利进行。因此,核电厂必须重视运行人员防人因失误管理工作,分析核电厂运行人员出现人因失误的原因,探讨核电厂运行人员防人因失误管理措施。 2核电厂运行人员出现人因失误的原因

在核电厂的运行过程中,运行人员出现人因失误的原因主要包括以下几个方面: 2.1人员素质原因

在核电厂的运行过程中,运行人员发挥着十分重要的作用,他们的素质是影响核电厂运行稳定性的关键因素。对于大部分核电厂而言,运行人员的素质均存在一定的不足,主要表现在以下几个方面:首先,运行人员的工作态度不端正,在日常工作中无法长时间保持积极的工作态度,对运行工作效率造成不利影响。其次,运行人员的身体素质不佳,由于核电厂运行人员的工作强度与难度较大,如果不具备良好的身体素质,就会阻碍相关工作的顺利进行。再次,一些运行人员无法妥善的处理人际关系,不利于他们与其他部门的沟通与协作,导致一些需要多个部门配合完成的工作无法顺利完成。 2.2技术水平原因

运行技术是影响核电厂运行稳定性的关键因素,在目前大部分的核电厂中,运行技术均存在一定的不足,具体表现为以下几点:首先,一些核电厂的运行技术水平有限,造成工作效率降低,无法解决核电厂运行过程中出现的问题。其次,一些核电厂在制定运行策略时,没有充分考虑设备、技术等影响因素,导致运行策略的可行性降低,会对核电厂的运行造成不利影响。 2.3组织管理原因

核电厂运行人员出现人因失误的组织管理原因主要包括以下几个方面:首先,在核电厂的运行过程中,如果组织管理工作不到位,就会出现人员分配不合理的现象,对运行人员完成工作任务的效率与质量造成不利影响。其次,一些核电厂在组织挂历工作中没有对实际情况进行全面的分析,没有考虑到工作中可能存在的问题,造成组织管理工作的针对性不足,在一定程度上影响工作质量。再次,核电厂内部各部门之间缺乏足够的沟通,造成工作中的配合度较低,严重影响工作效率。 3核电厂运行人员防人因失误管理措施

为了有效的提高核电厂运行人员防人因失误管理水平,需要采取以下措施: 3.1提高运行人员素质

在核电厂的运行过程中,运行人员是保证运行效率的关键因素,因此,为了做好防人因失误管理工作,必须全面提高运行人员素质。首先,组织运行人员参加培训,通过专业培训提高他们的业务水平与工作能力,有效的降低工作中出现人因失误的概率,保证核电厂的正常运行。其次,对运行人员的培训结果进行科学的评估,全面的掌握运行人员对培训内容的掌握情况,对培训工作进行适当的调整。再次,安排运行人员参加更多的技术交流活动,借鉴先进的工作经验,提高自身技术水平。最后,重视对运行人员职业道德的培养,调动他

们的工作积极性,强化他们的责任意识,使他们在工作中能够坚持认真负责的工作态度,做好所有工作细节,避免在工作中出现人因失误。

3.2制定完善的工作流程

为了做好核电厂运行人员防人因失误管理工作,需要制定完善的工作流程,具体措施包括以下几个方面:首先,建立完善核电厂运行制度。核电厂需要明确运行中的工作流程以及相关制度,确保运行人员在工作中能够严格执行这些制度,提高工作的规范化程度,有效的减少人因失误。其次,形成完善的工作指令与运行规程。核电厂运行规程的制定需要满足真实性与可行性的要求,并且要根据核电厂的实际情况对其进行不断的完善。再次,加大运行规程审批力度。在对核电厂运行规程进行审批的过程中,需要全面检查规程中存在的错误,防止因运行规程中存在错误而造成运行人员出现人因失误。最后,对规程进行优化升级。在核电厂运行规程的应用过程中,需要根据实际的应用情况进行相应的优化升级,保证运行规程的适用性,充分体现运行规程的价值。 3.3做好监督管理工作

为了有效的提高防人因失误管理水平,必须做好监督管理工作,为了实现这一目标,需要采取以下措施:首先,核电厂的管理者需要重视监督管理工作,定期对核电厂的运行情况进行检查,掌握运行人员的工作状态,发现核电厂运行中存在的问题,督促相关人员对其进行整改。其次,核电厂需要将运行人员的工作状态纳入到绩效考核中,同时制定相应的奖惩机制,调动运行人员的工作积极性,促进核电厂运行效率的提升。再次,鼓励运行人员之间进行互相监督,指正对方在工作中出现的失误,有效的避免人因失误的出现。 3.4合理应用防人因失误工具

在核电厂运行人员防人因失误管理工作中,防人因失误工具是最有效的管理措施之一。因此,在具体的工作中,核电厂应合理的应用防人因失误工具,促进防人因失误管理水平的提升。对于核电厂而言,目前常用的防人因失误工具主要包括自我检查、三段式沟通、使用程序、监护操作以及质疑的态度等。其中自我检查发挥着重要作用,核电厂运行人员在开始工作前,需要对工作内容进行思考与分析,再按照相关的制度完成自己的工作,并在工作完成后对工作效果进行全面的审查,确定完成工作任务。而质疑的态度则需要核电厂运行人员在工作过程中必须形成条件反射,出现问题时及时停止工作,失踪保持清醒的工作状态,有效的避免在工作中出现人因失误,保证核电厂的正常运行。 4结束语

总而言之,随着核电行业的快速发展,对核电厂的运行稳定性提出了更高的要求,只有做好运行人员防人因失误管理工作,才能够有效的提高核电厂运行稳定性。因此,核电厂需要重视防人因失误管理工作,明确运行过程中出现人因失误的原因,采取针对性的管理措施,降低人因失误发生概率。 参考文献

[1]刘利光,程军.防人因失误工具在核电运行中的应用[J].产业与科技论坛.2019(10) [2]黄显艺,陈若滢.核电厂维修人员人因失误控制[J].设备管理与维修.2018(06) [3]高星.核电行业的防人因失误工具[J].劳动保护.2019(08)

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