一、 目的
为了加强公司管理，丰富公司企业文化，鼓励员工关注创新、思维创新、开展创新，奖励优秀员工、优秀成果和优秀行为，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订制度。 二、 适用范围 全体员工。 三、 内容
奖励管理机制。
第一条 奖励目标
1、 2、 3、 4、 5、
对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。 对优秀工作及时加以宣传及赞扬。 对于业务目标与奖励系统的有效连接。 提高公司内部奖励计划的透明度。 加强奖励过程的公正性、目标性。
第二条 奖励条件：
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励： 1、
对改进、创新公司经营管理、提高企业效益、完善产品等方面有重大贡献的；
2、 3、 4、
创新知识体系或建立部门标准工作流程的； 在完成工作任务、提高服务质量方面有显著成绩的；
在产品改进或提出合理化建议，取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益；
5、 6、
为公司节约资金和成本的；
防止或挽救事故有功，使国家和公司利益免受重大损失的；
7、 8、
检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的； 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人或做好人好事事迹突出的；
9、 关爱学员，增加学员好感，增强公司品牌形象的；
10、 员工撰文发表在媒体平台，并具备一定影响力的； 11、 其他应当给予奖励的。
第三条 奖励形式：
1、
精神奖励： A、 B、 C、
2、
口头表扬； 通报表扬； 授予荣誉称号；
物质奖励： A、 B、
奖金、奖品；
晋级、晋职。晋职人员的工资级别随之调整。
第四条 奖励程序
凡符合奖励条件者（除口头表扬外），由所在部门主管或负责人将事迹填写在《员工奖励申请表》，经公司审批后执行。
第五条 奖项的分类
公司的奖项设立常规奖项。 1. 常规奖分别是：
A、 B、 C、 D、 E、
最佳创新奖； 突出贡献奖； 合理化建议奖； 品牌宣传奖； 工作效率奖；
第六条 奖项评比标准、方法和奖励
1、
最佳创新奖
标准：推广创新奖，内容包括品牌定位创新、产品包装创新、及卖点创新、营销创新等。产品创新奖（含课程创新、表现创新、实施创新），内容包括产品改革、产品改进优化、提升产品品质等。管理创新奖，内容包括新的管理工具、管理手段、管理模式的引进和运用、管理制度、服务流程、内部流程的创新等，必须取得较好实际效果。 参评对象:公司全体员工/部门。
方法：由部门推荐或由公司领导提名及评定。 最佳创新奖为月度奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得最佳创新奖的，公司将给予一次性奖励50-200元。 2、
突出贡献奖
标准：年度考评业绩突出，在某一工作阶段内，有着突出的工作变现和良好的工作业绩，或为按时完成公司布置的特殊紧急工作中起到突出的作用，或对改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献。 参评对象：公司全体员工/部门。
方法：由部门推荐或由公司管理人员提名及评定。 突出贡献奖为月度考评奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得突出贡献奖的，公司将给予一次性奖励50-300元。 3、
合理化建议奖
标准：提出合理化建议取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益 参评对象：公司全体员工/部门。
方法：由部门推荐或由公司管理人员提名及评定。 合理化建议奖为月度奖项，获奖人员名额不限。
奖励：获得合理化建议奖的，公司将给予一次性奖励50-200元。 4、
品牌宣传奖
标准：公司鼓励员工撰写公司各方面新闻、简讯、推广文章等形式的稿件，在行业内的相关网站、报刊、杂志等媒体平台投稿，并取得一定影响力。 参评对象：公司全体员工。
方法：以文稿复印件或图片、影像资料等为奖励依据；所写文章通过媒体发表，或在自媒体平台浏览量大于10万+，可填写投稿奖励申请单（文章复印件，图片信息作为附件）。
品牌宣传奖为月度奖项，获奖人员名额不限。 奖励： A、
新闻、简讯等新闻稿件被省、市级网站，报刊、杂志刊登转载的，每条奖励50元；被国家级网站、报刊杂志刊登每篇奖励100元；
B、 C、 5、
一稿多投，被不同媒体采用，每篇按上述奖励标准的50%嘉奖； 自媒体平台浏览量大于10万+，每篇奖励50-100元。 工作效率奖
标准：结合员工工作数量和工作业绩，综合考评员工工作效率。 参评对象：公司全体员工。
方法：结合各部门业务性质，在部门内部投票选出1名工作效率最高的员工，将推荐人上报公司，公司表决提名人员是否符合工作效率奖，符合者发相应奖励。
工作效率奖为季度、半年度、年度考评奖励，获奖人员1-2名。 奖励：获得工作效率奖的，公司将给予一次性奖励50-200元/人。
第七条 奖项颁发和成果展示
1、
奖项颁发
所有获奖人员信息经公司确认真实有效后，颁发相应奖励。 2、
获奖展示
获奖信息以通报形式公示。
第八条 附则
本制度的最终解释权归公司。
附：《员工奖励申报表》
河南华象历史文化传播有限公司
2019年6月28日
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