秘书长：
制订并实施基金会工作的整体战略，完成理事会下达的年度目标，组建基金会工作团队，建立健全基金会管理制度，对基金会发展及理事会会议具有参与及讨论权。
1.领导制订基金会的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
2.组织实施基金会具体工作，推广活动，服务理事单位，领导创新与变革
3.根据理事会下达的年度工作目标组织制订、修改、实施年度工作计划
4.组织实施财务预算方案、使用方案
5.负责与理事会保持良好沟通，定期向理事会汇报发展战略及工作计划执行情况、资金运用情况、机构人员调配情况，以及其他重大事项
6.领导建立基金会与会员、政府、 GO、媒体等利益相关方之间顺畅的沟通渠道
7.领导开展基金会各项工作及其他推广活动
8.领导建立基金会内部良好的沟通渠道及工作机制
9.主持、推动基金会管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
10.定期协助理事会主持召集会议，对重大事项进行决策
11.代表基金会参加重大业务、外事或其他重要活动
12.负责协助处理基金会重大突发事件，并及时向理事会汇报
传播官员：
1、根据基金会年度规划，制定基金会公共传播策略并定期回顾、更新。并参与品牌的定位、规划和策略的讨论和制定工作，协助品牌制度的文字内容撰写生成工作；
2、根据基金会年度规划，制定基金会媒体传播计划及实施方案；
3、拓展媒体关系，建立基金会核心媒体资源并维护；
4、掌握行业新闻动态，定期撰写稿件动态资讯，并提交理事会；
5、运营机构自媒体平台包括微信、微博；
6、制定基金会P2P平台运营宣传策略；
7、负责基金会宣传软文的采集、撰写、编辑与初审工作，并在在外部媒体上播发基金会稿件；
8、与项目官员密切沟通，积极策划并负责实施能够推动基金会公益基金会品牌影响力、公信力的传播活动；
9、组织编辑基金会年报、月报
10、定期向民政、捐赠机构、社会公众以及同行业机构投递基金会最新动态信息；
11、培训、组织、指导志愿者工作
12、及时把握媒体动向及传播规律，对媒体资源进行有效的分析、开发；
项目官员：
1.负责项目的管理、实施、监测、评估，保证项目目标的实现；
2.负责新项目立项接洽，资料提供、基础问题解答；
3.负责对项目预算决算的合理性、费用单据的完整性、合规性进 行审核，保证项目支出规范，提高资金使用效率；
4.负责项目各阶段工作总结、项目报告、简报的整理，报送相关方；
5.有效获取和整合社会资源，与项目各相关利益方保持良好的沟通，保证项目的顺利实施；
6.协助项目总监进行相关领域新项目的需求调研、评估、设计和开发；
7.根据部门统筹，配合秘书长工作，达成年度既定目标。
8、执行领导安排的其他各类事项。
运营总监：
1、负责网站明晰定位、制定发展战略、设计网站产品、制定网站营销模式和运营方向等；
2、根据网站整体发展目标，负责规划PC网站、手机客户端、APP/微信运营方向；
3、根据网站定位负责整体网站的内容管理以及整体规划、设计；
4、分析把握用户、客户需求，根据需求调整网站栏目建设，负责网站内容及时更新与对外合作；
5、不断提高页面浏览率和网站知名度，保证网站运营项目的顺利执行与筹资目标的达成。
6、负责网站日常维护及各项指标数据的优化和分析，网站关键词热度分析、搜索引擎分析；
7、负责网站安全性、可靠性及稳定性；负责网站的外部链接,提升网站PR值、权重、alexa排名；
8、根据基金会发展目标，负责网站的整体运营，制定网站运营策略、方案和计划并组织执行；
7、推动各项业务发展，提升营运效益，确保筹款目标的实现，对KPI指标负责；
8、根据用户体验、业务流程等分析，参与基金会的品牌、产品、市场的规划，完成基金会既定目标。
9、负责网站运营团队的制度建设、与团队组建； 部门的计划及目标管理
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