工作总结
尊敬的公司领导：
我与2011年10月开始，任公司生产部分管设备副部长（试用期三个月），全面负责生产系统设备管理工作，在任职的三个多月时间里，我带领设备管理团队认真执行公司设备管理制度，履行设备管理职责，学习了很多新知识，同时也明白了很多道理，使我受益匪浅。现将任职以来的主要工作简要总结如下：
一、基础管理
1.进一步完善生产系统工器具申报、领用和保管工作流程，并自2011年元月下发执行；
2.根据公司设备状况，重新修订设备专项管理考核方案，并自2011年元月下发执行并下发执行；
3.逐步完善和完成生产系统关键设备电子档案，加强关键设备管理，并根据设备实际状况及时调整关键设备目录。
二、设备管理工作亮点
1.完成环氧乙烷装置引进碳酸盐溶液泵泵头的国产化改造工作，设备运行平稳，满足工艺运行使用要求；
2.酒精装置设备运转状况逐步趋于稳定和可控，为下一步提高无水乙醇产能和DDGS
品质、出率打下了坚实的基础；
3.节能降耗，修旧利废工作有序开展，易损件使用控制和备件库存降低工作按照计划开展，已经逐步显示出成果。
三、其他工作
1.全面参与管束干燥机安装盒调试等重点工作，定时组织设备安装协调会；
2.参与聚醚装置循环泵、离心机等重要设备的选型工作；
3.参与制定公司仓储库存定额合力下降管理工作和通用易损件的管控流程工作。
本人工作认真、细心且具有较强的工作责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，性格平和，乐于与他人沟通，有较强的团队协作管理能力，能够不折不扣的完成领导交付的工作，能够带领设备管理团队合理把握管理和服务双重职能定位，与同事关系相处融洽和睦，主动配合其他部门完成各项工作，积极学习新知识和技能，注重自身发展和进步。当然，我深知在新的岗位上，自身还存在着很多缺点，需要领导不断地给予指正。这三个月以来，我在公司领导，特别是邓总和卢总助的热心帮助和关爱下取得了一定的进步，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更加全面。在此，我要感谢领导和同事对我的任职指引和帮助，感谢你们对我工作中出现问题时的指正，我相信以后的工作我一定会做的更好，不辜负领导和同事们对我的期望。
总之，在这段时间的工作中，我深深体会到有一个和谐、进步的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气宽容的公司领导团队是公司发展前进的动力。公司给了我个人一个
发挥的平台，我就要珍惜这次机会，为公司发展竭尽全力，实现自己的理想，实现自己的人生价值。
此致
敬礼！
总结人：
二〇一二年二月八日
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容