文明施工保证措施

（一）组织体系

1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。

2、施工现场必须严格按照公司文明施工手册和管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清理工作。

3、建立健全施工计划管理制度：

A、认真编制施工月、周作业计划；B、做好总平面管理工作，经常检查执行情况；C、认真填好施工日志，建立以单位工程工期考核记录；D、合理安排施工程序，搞好安全生产；E、制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。

（二）文明施工检查

1、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。

2、检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。

3、检查依据：文明施工方案，按照《梧州市建设工程现场文明施工管理办法》和《寿光市市建设工程现场文明施工检查评定标准》。

4、奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。

（三）管理制度

1、每周开一次工作例会，总结前一阶段的文明施工管理情况，布置下一阶段的文明施工工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由

各施工班组的文明施工管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以及时解决。

（四）文明施工具体措施

1、驻地及施工现场按批准的平面布置图施工，使之符合消防、环保、卫生要求，做到消防、卫生设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查，创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

2、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被，对在施工期间破坏的植被，施工完毕后及时给予恢复。

3、施工现场及时搞好“四通一平”，设置工点标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码，挂设标牌。在既有道路或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。

4、施工期间，我公司将在项目经理部驻地设卫生所，配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点，配备常用药品，建立个人健康档案，定期发放医疗保险费。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施，确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。

5、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施，合理规划布局，各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗，进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。

6、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。

7、机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全员进行遵章守纪和交通法规教育，保证文明驾驶，礼让三先，保

证交通安全。

8、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好周边的公共关系，控制施工躁音，尽量做到施工不干扰周边居民工正常工作。

文明施工措施图

项目经理部（技术负责人）文明施工主管

现场监理工程师办公室文明施工工程部经理文明施工管理

施工队文明施工管理班组文明施工实施疏导现场交通

保护路面

保护绿化草木

清除残渣、余泥

制定文明施工目标

文明施工监督文明施工评比文明施工奖惩